La logistique est définie comme l'intégration de deux ou plusieurs activités, le but est de planifier, mettre en œuvre et contrôler le flux effectif de matières premières, produits semi-finis et produits finis, à partir de leur point de départ. A l'origine du point ces activités peuvent inclure plusieurs services. Mais la liste n'est pas exhaustive. Les types de services fournis aux clients, la demande prévue, la communication liée à la distribution. Découvrez plus d’informations dans cet article.
La logistique externalisée et la logistique interne
L’intra logistique vise à assurer la disponibilité des différentes unités de production et ou d'assemblage dans les délais requis, la référence et la quantité de MP, et toutes les activités de production d'en-cours dans de meilleures conditions de coûts tous comprise dans
les services logistiques. La réalisation de ce processus passe par la définition de règles de gestion : inventaire, transport entre lieux de stockage. L’externalisation logistique est un processus que les entreprises utilisent de plus en plus. Pour les entreprises industrielles ou commerciales, il s'agit de confier tout ou partie de la chaîne logistique préalablement assurée en interne à des prestataires externes. L’externalisation logistique, comme l'externalisation générale, permet aux
services logistiques de convertir leurs coûts fixes en coûts variables, afin qu'elles puissent concentrer leurs ressources sur leur propre production et savoir-faire. Dans le contexte de la mondialisation, se tourner vers l'externalisation logistique est aussi un moyen de se rapprocher physiquement des clients, qui sont, généralement, situés dans une zone géographique plus diversifiée que celle que l'entreprise aurait pu connaître des
solutions logistiques.
La logistique de distribution et la logistique industrielle
Traditionnellement, l’
entreprise de logistique se concentre sur la production et la satisfaction de la demande. Progressivement, les entreprises industrielles ont pris conscience de l'importance de la logistique dans leurs opérations, et les ont améliorées avec différentes méthodes et outils technologiques. La production au plus juste, de Toyota Production Systems, est une technologie de gestion industrielle clé, pas seulement une tendance ou un outil pour augmenter la productivité. Lean permet au changement d'entrer dans l'entreprise à une vitesse qui est dirigée, non seulement par la direction, mais aussi par le personnel d'exploitation travaillant dans le processus. Lean est, également, général, dans le sens où il s'applique non seulement aux processus de fabrication, mais aussi aux processus administratifs et de service. Elle s'applique, également, au développement de nouveaux produits. La
logistique de distribution comprend l'élimination des produits finis sur le marché pour la consommation. Par déduction, la logistique de distribution est l'ensemble des activités réalisées pour livrer le produit fini au consommateur. Il comprend, donc, l'administration des ventes ; entretien des entrepôts et des entrepôts de produits finis.
La logistique de transport
La logistique des transports peut être divisée en trois activités principales, la détermination des réseaux de transports, la planification des transports et la gestion de flotte. Il s'agit d'une part d'une analyse des différents réseaux de transports et de la sélection des meilleurs
services logistiques en fonction des coûts totaux, des délais et de la qualité des prestations. Il existe plusieurs itinéraires en mettant l'accent sur la façon de livrer les produits. Risques de transport réduction du nombre d'interruptions de fret, utilisation d'unités de transport intermodales Disponibilité de moyens logistiques de part et d'autre de chaque point de transport. Sélectionnez le réseau de marchandises le moins cher et le mieux personnalisé que vous souhaitez faire suivre. Une fois les différents nœuds du réseau de transports identifiés, l'opération de
transport et logistique proprement dite doit être planifiée. La planification du trafic joue un rôle important dans la gestion de l'offre ; transport interentreprises ou intermédiaire ; et est largement déployé sur les plateformes de consolidation, dégroupage. L'activité de planification des transports consiste à prévoir et à déterminer l'heure, la quantité, les dates et les lieux de transport des marchandises.
